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通過6S管理談員工素養的提高

信息來源:發布時間:2016-02-03閱讀:1312

    一直以來,我都覺得6S管理中最重要的一環為安全和個人素養,“整理、整頓、清潔、清掃”是為促進提高員工素養,而員工素養的提高則有利于整理、整頓、清潔、清掃的執行,所以員工的平日素養直接關系到一家企業6S管理能否順利開展,那么如何才能提高員工的素養了?
    我們先來看一則事例:一位路人在馬路邊上抽煙,抽完后隨手將煙頭扔在馬路上。通過這則事例,我們對這位“路人”的素養會有怎樣的評價呢?我想大多數人的評價都不會好吧,但如果整條馬路上都沒有垃圾桶呢?又或者他周圍的人抽煙后都是將煙頭扔在馬路上呢?這樣的話大家應該就不能對此人的素養高低輕易下結論了吧,通過對于這則事例的分析,我們得到一個基本的結論就是人素養的高低,除了與平日所受教育引導有關外,還與他所處的環境有很大的關系,好的環境可以提高甚至改變一個人的素養,所謂“蓬生麻中、不扶自直”就是這個意思。
    曾經看過一篇關于6S管理的文章,里面曾介紹到6S管理的核心是提高員工素養,是一種執行力的企業文化,我覺得這句話說得非常對,只有員工素養得到提高后,企業各種管理制度的執行力才會提升,進而形成文化。

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